企业为什么要做两化融合贯标?两化融合定义: 工业企业围绕其发展战略目标,以信息化作为企业发展的内生要素,在信息技术和工业技术不断演进、变革与交叉渗透的环境下,夯实工业自动化基础,推进产品研发设计、生产制造、经营管理和营销服务的优化提升,推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展理念和模式的创新,以提升创新新能力、能源资源优化配置水平和利用效率,实现创新发展、智能发展和绿色发展,形成可持续发展竞争能力的过程。 以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;利用信息技术作支撑,改造提升传统动能,培育新动能,追求可持续发展模式。值得注意的是,在新一轮产业革命背景下,目前的管理短板效应在新技术背景下存在再度放大可能。所以推进两化融合,不仅是指技术、设备层面的融合,更包括企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等更多领域的融合。 两化融合贯标: 企业两化贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证。 从2014年5月开始,在工信部的组织下,在全国制造型企业如火如荼地开展两化融合管理体系的贯标试点工作。截至现在,贯标企业已达10000余家,在申请过程中的也有3000余家。两化融合管理体系贯标是国家层面推进国家产业转型升级的的重要举措,也是企业综合实力的认证,应该受到企业的充分重视。 基于两化融合管理体系,最终促成传统企业转型升级,以实现可持续发展。 通过两化融合管理体系评定的企业有机会拿到不同数额的奖励;在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 两化融合贯标企业需具备的条件: 1、中国境内的注册企业,且财务状况和运营情况良好。 2、企业两化融合基础条件良好 ,企业数字化建设具备一定基础。 3、对建立两化融合管理体系有需求,自愿开展两化融合管理体系贯标。 4、具有建立实施管理体系的经验,如:质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。 简单理解,企业具有: a) 信息化基础: 企业在产品设计、制造、运输或企业管理方面有信息化应用; b) 工业化基础: 企业有设计过程或制造过程,纯贸易或商业化的企业不太合适。 另外,优先支持国家级两化融化示范企业,各省、各行业两化融合标杆(示范)企业,或国家或省部级质量奖的企业积极申报。
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